Reunião de Operação e Implantação do Grupo Zhanzhi em 2023

Iniciando no setor de varejo em 2017, com três serviços: variedade completa, personalização e profissionalismo, essa estratégia durou cinco anos e meio, acompanhada pelo crescimento do número de pontos de venda em cada segmento. O feedback da reforma, seguido pela busca por qualidade na primeira metade do ano, permitiu que a missão fosse concluída no primeiro semestre de 2022. Diante das oportunidades e desafios, no segundo semestre de 2022, a equipe reuniu atitudes, metas e métodos para iniciar a segunda metade da estratégia de desenvolvimento de longo prazo focada na qualidade.
(Para saber mais sobre o impacto de produtos siderúrgicos específicos, como...)bobina de aço galvalume pré-pintada, você pode se sentir livre para entrar em contato conosco)

No novo ano de 2023, a transformação da qualidade continua sendo nosso tema principal. A escolha é difícil, mas correta. Mantendo o espírito de "entrar por uma porta estreita e ir longe", realizamos a reunião anual de operações e planejamento na unidade de processamento de Quanzhou.
(Se você quiser saber mais sobre as notícias do setor embobina de aço PPGL, você pode nos contatar a qualquer momento)

A reunião durou um dia e meio. No primeiro dia, o foco principal foi a apresentação e discussão dos objetivos de trabalho para o ano, bem como as ideias específicas para alcançá-los. O clima da reunião foi positivo, e a troca de ideias entre todos gerou inspiração e conquistas.
(Se você quiser obter o preço de produtos de aço específicos, como por exemplo,Bobinas de aço revestidas com cor, você pode entrar em contato conosco para cotação a qualquer momento)

Na reunião, o gerente geral da Sun Wen afirmou que o volume de vendas das duas empresas industriais e comerciais atingiu um recorde histórico, mas também apontou algumas deficiências na colaboração da equipe e na tomada de decisões. Para 2023, foram propostas exigências e esforços específicos em relação aos seguintes aspectos: qualidade do trabalho, controle de ritmo, controle de riscos, construção da marca, desenvolvimento da equipe e gestão de custos.

Criar valor e ter uma filosofia de negócios orientada para a qualidade é a nossa escolha e a nossa constante busca. O departamento comercial, o departamento funcional e a linha de produção compartilham o espírito de objetivos comuns, mecanismos comuns e cooperação, encontrando o nosso valor na cadeia produtiva, aproveitando as oportunidades do momento e acompanhando as tendências. Praticamos e nos beneficiamos do nosso trabalho.